作為推動能源生產(chǎn)和消費革命的重要載體,煤層氣的發(fā)展可謂一波三折。近幾年來,無論是投資,還是產(chǎn)量均未能達到國家預期的目標,尤其是“十一五”和“十二五”期間,煤層氣的實際情況與總體目標相去甚遠,這當中既有體制的因素,也有技術的因素。
隨著國家對環(huán)境與空氣治理的深入,以及能源供給側改革的深化,清潔能源越來越成為未來能源發(fā)展的重中之重,煤層氣的發(fā)展也相應地擺在了一個重要的戰(zhàn)略地位,這從財政部3月1日發(fā)布的財政補貼中可窺見一二。據(jù)最新發(fā)布的通知提示,“十三五”期間,煤層氣開采利用補貼標準將從每立方米0.2元提高到0.3元,政策支持不可謂不大。在經(jīng)歷了起起落落的發(fā)展歷程后,這幾年,隨著煤層氣開采技術的發(fā)展進步,上游的抽采量及利用率呈現(xiàn)不斷增長的趨勢,投資收益率也在逐漸提高,種種跡象表明,煤層氣正逐步走出低谷,迎來發(fā)展的巨大契機。這種機會對于深耕中國煤層氣接近二十年的外資集團——格瑞克集團來說無疑是天賜良機,這意味著多年來格瑞克對中國煤層氣的耕耘終于等到了開花結果的季節(jié)。
布局全產(chǎn)業(yè)鏈
作為一家外資的資源開發(fā)企業(yè),格瑞克在中國的發(fā)展相比于本土企業(yè)來說要付出更多的努力與汗水。九十年代,格瑞克進入中國的時候,煤層氣的發(fā)展尚處于起始階段,憑著一股理想與對未來的堅信,主席格瑞沃先生帶著公司一路風雨兼程,在煤層氣發(fā)展最為低谷的時候,仍然不遺余力的加大投資、鉆研技術以及對經(jīng)營模式進行創(chuàng)新,格瑞沃先生告訴中國能源網(wǎng)的記者,“我們集團從進入中國開始一直秉承的觀念就是三個詞,第一個詞是潔凈,第二個詞是技術領先,第三個詞是致力中國。我們所有的技術在過去15年的研發(fā)過程中都是在中國。作為上中下游獨立一體化經(jīng)營的集團,從上游的找氣、鉆井、生產(chǎn)到中游的壓縮氣、運輸,所有的這些工藝流程都秉承了我們的初衷:潔凈、技術領先、致力中國。”
