近日，由中國環(huán)境科學學會組織的代表團抵達英國倫敦，出席了中英雙方共同發(fā)起并主辦的“2016中英環(huán)保產(chǎn)業(yè)交流高峰會”。在為期五天的交流中，英國食品、環(huán)境與農(nóng)村事務部、英國氣候變化部、英國商務部等機構分別與中方代表團進行了主旨交流。同時，舉辦了場地污染修復技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、智慧城市和固廢管理等議題的平行分論壇。來自中方的代表團對英國阿特金斯(Atkins)公司、BIFFA咨詢公司、QUIDOS能源咨詢公司進行了商務考察。
作為中國的高新技術企業(yè)代表，北京高能時代環(huán)境技術股份有限公司(下稱“高能環(huán)境”)董事長凌錦明受邀出席了高峰論壇，并接受了新華網(wǎng)的專訪。
凌錦明在接受新華網(wǎng)采訪時表示，當前，在國外與國內(nèi)的土壤污染修復和水體治理方面，技術并沒有太大問題。差距在于處理理念會有所不同。以中國為例，國內(nèi)的技術引進會強調技術本身的先進性，要用最好的，最先進的。但是英國的相關理念則會認為，應該采用的是最經(jīng)濟可靠的、最適合的技術，而不是最新的技術，他們的理念是務實的。所以，我們在處理這些問題的基礎上，實際上也不單純只是引進或是輸出的問題，而會綜合考慮到技術的適用性、實用性、匹配性。同時我們會考慮與我們自己的特色技術相結合，因此我們的一些技術實際上在國際上也是具有領先地位的。比如我們高能環(huán)境的柔性垂直防滲技術，在我們云南馳宏項目應用中突破了國際上的垂直深度，從事該項工作幾十年的技術專家都認為不可能的事，我們還是成功應用于項目的屏障保護，也因此而獲得了環(huán)保部的科技進步三等獎。同時我們也有多項技術連續(xù)多年被列入國家實用技術目錄，成為值得借鑒和推廣的行業(yè)經(jīng)驗。
在談起國內(nèi)一些大城市，因生活垃圾焚燒發(fā)電等設施的“鄰避效應”時，凌錦明表示，居民對焚燒項目的抗拒從人性的角度是可以理解的。趨利避害是人的本性。但是問題的形成我認為是兩個層次的問題。第一個層次是項目本身是安全可靠，沒有問題。在此基礎上，只需要落實好運營管理的指標，積極向公眾主動提供數(shù)據(jù)，做好科普工作就好。以高能環(huán)境為例，我們第三代垃圾焚燒技術倡導藍色焚燒，以歐盟標準為企業(yè)標準，建成后的焚燒場將會積極融入周邊社區(qū)，加強透明度與安全指標管理，提倡健康的行業(yè)發(fā)展，積極成為一個受人尊敬的公眾企業(yè)。國外在這方面也做得比較好，因為技術過關，標準過硬，所以國外的焚燒場都建在市區(qū)，有的焚燒場還成為當?shù)氐貥私ㄖ?，人們在那里拍攝婚禮，舉辦活動。
當然，我們也不排除為了利益會有一些企業(yè)置行業(yè)健康發(fā)展與公眾利益不顧而降低標準，唯利是圖。在我們國家，環(huán)保行業(yè)的政策依賴性太強了，所以這類問題的規(guī)避在不能以道德來審判時，則只能依靠法制解決。
隨著我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)擴張加劇，行業(yè)不斷上演跑馬圈地，企業(yè)收并購持續(xù)涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2015年底，環(huán)保領域并購案例上百起，涉及金額逼近600億元。同時，隨著中國企業(yè)國際化的進程加快，國內(nèi)企業(yè)提供了更多的外部機遇，越來越多的環(huán)保企業(yè)嘗試邁出海外并購的步伐。通過跨國并購，有利于企業(yè)彌補自身業(yè)務“短板”，快速進入新領域。
對此，凌錦明認為，2015年環(huán)保企業(yè)出海投資至少有16起。這一數(shù)字是2014年的8倍，絕大部分是前往歐美，以資本換技術和產(chǎn)品;僅兩例是發(fā)生在亞洲，以運營項目為主。包括了環(huán)保設備生產(chǎn)、污水污泥處理、土壤修復及固廢處理等多個環(huán)保領域細分類別。值得一提的是， 2015年所收購的這些運營型海外標的多在發(fā)達國家，主要是因為發(fā)達國家的法規(guī)制度比較完善，運營獲得的財務回報高而穩(wěn)定。相反新興國家雖然市場很大，但不確定因素過多導致中企很難對項目風險作出完善的評估，往往只能敬而遠之。因此收購當?shù)匾呀?jīng)立足的環(huán)保運營企業(yè)成為了一種相對穩(wěn)妥的做法。
代表著技術先進性的發(fā)達國家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)的接軌，有利于企業(yè)企業(yè)彌補自身業(yè)務‘短板’，快速進入新領域;另一方面，由于國內(nèi)環(huán)保企業(yè)同質化現(xiàn)象嚴重，競爭加劇，企業(yè)借海外并購與合作將會加強自身技術儲備。以目前我們高能環(huán)境為例，在國際市場上，與技術先進的瑞士、日本、德國等國家都建立了技術合作的機制，并陸續(xù)進入實際實施的階段。
凌錦明還認為這樣的世界眼光有利于更好的促進行業(yè)的健康發(fā)展，提高國內(nèi)環(huán)保行業(yè)的整體水平。是利國利民的好事。但是在走出去的過程中，海外運營項目并購體量較大，資金壓力大;對專業(yè)人才需求較大，對企業(yè)要求高。尤其是民營企業(yè)還是要注意規(guī)避國際投資和并購的風險。分清企業(yè)自身優(yōu)勢和特點，再選擇“走出去”的方式和途徑，不要盲目跟風。如：需深挖國內(nèi)市場，需要提高國內(nèi)市場競爭力，則可考慮技術、產(chǎn)品引入式的海外并購和技術轉移。如需產(chǎn)品出口，則可考慮控股國外具有相關渠道的企業(yè)。并且，在在自身以及市場不成熟的情況下，以嘗試和布局為主，謹慎實施體量較大的并購和投資動作。
凌錦明還對新華網(wǎng)表示，近年來，隨著我國一系列環(huán)保政策的出臺，對環(huán)保的要求不斷提高，我國環(huán)保企業(yè)自身實力不斷發(fā)展壯大;同時，在中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略等相關政策和機遇的推動下，環(huán)保企業(yè)“走出去”，成為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級的重要一環(huán)。
凌錦明指出，目前，我國環(huán)保企業(yè)的海外并購的主要目的是獲取國外領先企業(yè)的技術和產(chǎn)品，通過海外并購，可以迅速縮短我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國際先進水平的差距，將對國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平的提升產(chǎn)生巨大推動作用。但是，國內(nèi)企業(yè)在進行國際并購前，要進行充分的前瞻性、科學性論證，認清并購產(chǎn)品是否與時代發(fā)展相契合。而且，要充分認識到在并購前的談判環(huán)節(jié)、并購中的審批環(huán)節(jié)，以及并購后的經(jīng)營過程所存在風險，以及當?shù)卣O(jiān)管、NGO組織、工會等的諸多影響因素。
凌錦明還透露，高能環(huán)境在海外的投資并購，一直都有自己的想法，當然這些想法會依據(jù)具體的技術或是市場需求為依托，截止目前，高能環(huán)境技術合作或是合作意向已經(jīng)涉足瑞士、日本、德國等國家，而投資并購的觸角也延伸到了美國、印尼等國家。
