近10年來，在全體同仁的共同努力下，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)取得了舉世矚目的成就，不僅裝機(jī)規(guī)模躍居世界第一，技術(shù)水平也取得了長足進(jìn)步。進(jìn)入“十三五”，我們將迎來進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。此時(shí)，提升技術(shù)和服務(wù)的含金量將是企業(yè)生存發(fā)展的法寶。事實(shí)上，這已經(jīng)在近幾年的發(fā)展趨勢中得到了印證。國際化、定制化、智能化、互聯(lián)化和服務(wù)化日益顯現(xiàn)，將成為我國風(fēng)電下一個(gè)階段發(fā)展的主線。
一是國際化。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)要做大做強(qiáng)，需要在國際市場占有一席之地。實(shí)事求是地說，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的國際化水平已經(jīng)有了大幅提高，具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到全球28個(gè)國家和地區(qū)。但這僅是狹義層面的國際化，廣義上來看，國際化應(yīng)該是覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的。通過利用全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，有效組織開展研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、應(yīng)用各個(gè)環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)本地化。這樣既可以有效降低生產(chǎn)成本，規(guī)避貿(mào)易爭端，還能夠通過拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提升中國的國際形象。當(dāng)然，對于我國風(fēng)電企業(yè)而言，國際化依然任重而道遠(yuǎn)，但這已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)之勢。
二是定制化。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“東進(jìn)”，風(fēng)電開發(fā)將趨于精細(xì)化。這就對機(jī)組在復(fù)雜風(fēng)資源環(huán)境中的適應(yīng)性提出了更高要求，而定制化正好可以滿足此類要求。通過定制化，不僅能夠根據(jù)不同風(fēng)電場的環(huán)境條件以及不同客戶的需求來對機(jī)組進(jìn)行更加精細(xì)的差異化設(shè)置，未來還必須可以在同一個(gè)風(fēng)電場的不同機(jī)位點(diǎn)配置不同的塔筒高度、風(fēng)輪直徑以及控制策略，最大限度提升風(fēng)資源的利用效率。為此，企業(yè)既需要具備穩(wěn)定而靈活的生產(chǎn)能力，更要有極強(qiáng)的系列化設(shè)計(jì)能力。
三是智能化。當(dāng)前，現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、智能控制技術(shù)以及先進(jìn)的信號采集技術(shù)等在風(fēng)電開發(fā)中得到廣泛應(yīng)用，機(jī)組的智能化程度越來越高。制造商在制定機(jī)組控制策略時(shí)，已經(jīng)開始向具備自我感知、自我修正和動態(tài)調(diào)節(jié)的功能轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)一定程度的自適應(yīng)。同時(shí)，一些企業(yè)還在引入帶有預(yù)測性質(zhì)的先進(jìn)控制技術(shù)以及新的控制參量或是增加控制動作的維度。未來，智能化機(jī)組將會通過感知并預(yù)測將要吹到風(fēng)輪的風(fēng)速變化，提前偏航、變槳，降低機(jī)組載荷，提高發(fā)電效率和可靠性。
四是互聯(lián)化。借助先進(jìn)的傳感器、高速的傳輸線路和大容量的存儲裝置等，風(fēng)電設(shè)備之間已經(jīng)通過標(biāo)識、感應(yīng)等實(shí)現(xiàn)了高度互聯(lián)，這也為通過大數(shù)據(jù)分析手段有效推動對產(chǎn)品的監(jiān)控和改善奠定了基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的價(jià)值由此得到釋放。目前，不少企業(yè)在積極將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用于微觀選址、運(yùn)維等環(huán)節(jié)，使得遠(yuǎn)程選址以及預(yù)防性運(yùn)維成為可能。而能源互聯(lián)網(wǎng)則是要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維打通整個(gè)能源生產(chǎn)—消費(fèi)鏈，通過對設(shè)備產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有效提升各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率，最終實(shí)現(xiàn)高效的能源生產(chǎn)和利用。
五是服務(wù)化。風(fēng)電產(chǎn)品的售出是一次性的，而服務(wù)則貫穿整個(gè)生命周期。因此，服務(wù)可以孕育出更大的市場和更多樣的商業(yè)模式。在裝機(jī)規(guī)模達(dá)到一定程度后，市場競爭必將由拼設(shè)備向拼服務(wù)轉(zhuǎn)移，這就要求風(fēng)電企業(yè)具備更好的服務(wù)意識和更強(qiáng)的服務(wù)能力。近幾年，眾多企業(yè)開始積極加強(qiáng)在服務(wù)市場中的布局，加大風(fēng)電場服務(wù)模式和軟件開發(fā)方面的投入，從這個(gè)角度而言，風(fēng)電后市場的發(fā)展前景可期。
“十三五”，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將步入新的發(fā)展階段。雖然市場競爭日益加劇是不爭的事實(shí)，但如果企業(yè)能夠洞悉這些時(shí)代發(fā)展潮流，并順勢做出調(diào)整，相信在未來五年，我們將可以在“十二五”的基礎(chǔ)上邁上更高的臺階。
