2017年，國(guó)網(wǎng)江西電力將全面貫徹公司“兩會(huì)”精神，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，以“構(gòu)建區(qū)域樞紐電網(wǎng)、打造卓越企業(yè)”為發(fā)展愿景，勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，努力推動(dòng)電網(wǎng)和企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越和提升。
加快發(fā)展電網(wǎng) 構(gòu)建區(qū)域樞紐
構(gòu)建區(qū)域樞紐電網(wǎng)，是國(guó)網(wǎng)江西電力轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的具體實(shí)踐。我們既要全力推進(jìn)特高壓發(fā)展，使江西電網(wǎng)成為未來(lái)我國(guó)東中部電網(wǎng)的重要樞紐，還要同步建設(shè)與特高壓相匹配的堅(jiān)強(qiáng)主干網(wǎng)架和智能配電網(wǎng)，最終形成一個(gè)網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、廣泛互聯(lián)、高度智能、開(kāi)放互動(dòng)的現(xiàn)代化電網(wǎng)。在構(gòu)建區(qū)域樞紐電網(wǎng)的宏偉藍(lán)圖中，結(jié)合江西實(shí)際，始終堅(jiān)持安全發(fā)展、清潔發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、智能發(fā)展。
積極融入能源互聯(lián)網(wǎng)，加快推進(jìn)特高壓落地。不斷優(yōu)化主網(wǎng)結(jié)構(gòu)，超前謀劃特高壓配套工程項(xiàng)目，保證特高壓電力在江西“進(jìn)得來(lái)、落得下、送得出、用得上”。加強(qiáng)城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，不斷完善城市負(fù)荷中心區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，積極推廣配電自動(dòng)化建設(shè)，持續(xù)提升技術(shù)裝備和智能化水平;高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，大力推廣裝配式建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，切實(shí)解決供電能力受限、電能質(zhì)量不高等問(wèn)題。
不斷夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。將隊(duì)伍建設(shè)作為安全工作的關(guān)鍵，強(qiáng)化包括外協(xié)隊(duì)伍在內(nèi)的培訓(xùn)、考核與獎(jiǎng)懲，著力提升全員安全意識(shí)和技能。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要支撐，以推廣GIS變電站、配電自動(dòng)化等為重點(diǎn)，充分應(yīng)用機(jī)器人、無(wú)人機(jī)等新技術(shù)，持續(xù)提高安全科技含量。嚴(yán)格反措執(zhí)行，嚴(yán)肅違章和事故責(zé)任追究。
傳承紅色基因 追求“四個(gè)卓越”
打造卓越企業(yè)，是國(guó)網(wǎng)江西電力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、爭(zhēng)創(chuàng)一流電網(wǎng)企業(yè)的具體實(shí)踐。既要以更寬廣視野，自覺(jué)融入公司集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化的發(fā)展大局;還要立足實(shí)際，精耕細(xì)作，在抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍等方面持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值創(chuàng)造力和社會(huì)影響力。
追求管理卓越，充分發(fā)揮集團(tuán)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)市縣供電公司均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。深化“三集五大”體系建設(shè)，建立制度健全、結(jié)構(gòu)完善、流程順暢的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。強(qiáng)化精益管理，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、數(shù)據(jù)臺(tái)賬清晰、設(shè)備管理到位。注重信息化應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)的精準(zhǔn)管控。追求服務(wù)卓越，牢記“四個(gè)服務(wù)”宗旨，認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，助推城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，努力爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)全面小康社會(huì)建設(shè)的央企樣板。真誠(chéng)服務(wù)發(fā)電企業(yè)和廣大客戶(hù)，嚴(yán)格按照“三公”要求和市場(chǎng)原則，努力為各類(lèi)市場(chǎng)主體提供公平規(guī)范高效的服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度位居公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。追求績(jī)效卓越，以同業(yè)對(duì)標(biāo)和業(yè)績(jī)考核為抓手，大幅提升安全、質(zhì)量、效率、效益等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，管理和業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)達(dá)到公司系統(tǒng)先進(jìn)水平。追求形象卓越，持續(xù)深化“傳承紅色基因、打造卓越名片”主題活動(dòng)，將井岡山精神與“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神有機(jī)結(jié)合，著力塑造“三有一好”(有干勁、有闖勁、有韌勁、好作風(fēng))隊(duì)伍新形象，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍，使企業(yè)文化深入人心，企業(yè)向心力和凝聚力顯著增強(qiáng)。
主動(dòng)參與電改 培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
深化電力體制改革是黨中央、國(guó)務(wù)院的重大部署。國(guó)網(wǎng)江西電力將堅(jiān)持以中發(fā)9號(hào)文件為基本遵循，從更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、有利于全省安全可靠供電大局出發(fā)，主動(dòng)適應(yīng)改革形勢(shì)，研究調(diào)整投資策略、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、運(yùn)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，努力在改革中贏得主動(dòng)。
以改革創(chuàng)新的思維，系統(tǒng)梳理和分析配電網(wǎng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀，牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心的理念，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目標(biāo)，在客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)、優(yōu)化服務(wù)體系等方面積極探索、實(shí)現(xiàn)突破。加快構(gòu)建貼近市場(chǎng)和客戶(hù)的業(yè)擴(kuò)新模式，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部資源配置，不斷提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和競(jìng)爭(zhēng)力。更加注重市場(chǎng)研究，以鞏固存量市場(chǎng)為基礎(chǔ)，在開(kāi)拓增量市場(chǎng)上發(fā)力，加強(qiáng)與地方政府、重點(diǎn)園區(qū)戰(zhàn)略合作。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力在各類(lèi)重點(diǎn)園區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃中發(fā)揮主導(dǎo)作用，進(jìn)一步優(yōu)化配電網(wǎng)建設(shè)機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求。完善以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，全面分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)潛力和服務(wù)對(duì)象，因地制宜設(shè)立和完善服務(wù)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。
推進(jìn)配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)鏈精益管理，進(jìn)一步提升配電網(wǎng)精益管理能力、運(yùn)營(yíng)管控能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，著力培育和擴(kuò)大企業(yè)在配售電市場(chǎng)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、信息規(guī)模優(yōu)勢(shì)和綜合服務(wù)能力優(yōu)勢(shì)，不斷鞏固和提高配售市場(chǎng)占有率。
