面對持續(xù)低油價給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，近年來，新疆油田深入貫徹落實集團(tuán)公司黨組的各項決策部署，不等不靠，主動作為，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，緊緊圍繞“掌控資源、配套技術(shù)、控制成本”三項核心任務(wù)，“雙輪”驅(qū)動，全面實施雙“6+1”重點工程，大打提質(zhì)增效進(jìn)攻仗，持續(xù)提升有質(zhì)量有效益可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展能力，企業(yè)的發(fā)展步入良性軌道。
著眼長遠(yuǎn)，筑牢資源基礎(chǔ)。新疆油田始終牢牢抓住油氣主業(yè)不放松，突出掌控資源，在對盆地資源狀況充分排查和總結(jié)近年工作成果的基礎(chǔ)上，2015年科學(xué)謀劃實施了加快瑪湖地區(qū)整體探明、紅車拐地區(qū)多層系勘探、天然氣勘探重點領(lǐng)域突破、吉木薩爾致密油攻關(guān)、阜康凹陷多層系勘探、老油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和配套完善經(jīng)濟(jì)有效技術(shù)系列的“6+1”戰(zhàn)略工程，計劃用3年至5年時間，準(zhǔn)備出10億噸石油、1500億立方米天然氣可動用資源，建成1000萬噸效益產(chǎn)能。
通過強力推進(jìn)和實施，截至目前，“6+1”戰(zhàn)略工程進(jìn)展順利。在資源掌控、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、配套技術(shù)方面均取得顯著成效，在瑪湖、紅車拐、阜東、南緣等領(lǐng)域取得一系列重大成果，瑪湖凹陷戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)、紅車拐立體勘探分別獲得股份公司重大油氣發(fā)現(xiàn)特等獎、一等獎。尤其瑪湖地區(qū)繼發(fā)現(xiàn)東、西斜坡2個新百里油區(qū)之后，瑪中平臺區(qū)二疊系、三疊系又獲重大發(fā)現(xiàn)，滿凹含油格局基本形成，“再造一個克拉瑪依油田”漸成現(xiàn)實，新疆油田公司步入了儲量高發(fā)現(xiàn)時期。
與此同時，新疆油田突出問題導(dǎo)向，針對油氣田生產(chǎn)系統(tǒng)存在的高能耗、效益差、效率低等問題，今年又系統(tǒng)謀劃“6+1”質(zhì)量工程，進(jìn)一步提升油田發(fā)展的質(zhì)量和效益。油田公司實施了油田地面系統(tǒng)改造、天然氣集輸系統(tǒng)優(yōu)化和增效、環(huán)保隱患治理、油田道路改造、大氣污染治理、油田安保建設(shè)和油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的“6+1”質(zhì)量工程，重點解決油田系統(tǒng)低老壞和環(huán)保的問題，降低運行成本，提升系統(tǒng)效率效益。目前各項部署穩(wěn)步推進(jìn)，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)選取SAGD井組、計量站、處理站、油氣水管網(wǎng)干線等生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展智能油田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建成了目前國內(nèi)唯一稠油物聯(lián)網(wǎng)工程，也是集團(tuán)公司A11示范工程，使傳統(tǒng)的定崗值守、按時巡檢轉(zhuǎn)變?yōu)榧斜O(jiān)控、無人值守、故障巡檢的新型生產(chǎn)模式，構(gòu)建了“廠級生產(chǎn)指揮中心到巡檢班組”的新型兩級管理架構(gòu)，年創(chuàng)效益4490萬元，減少用工1480人。
油田公司持續(xù)加強環(huán)保投入，全面治理環(huán)保隱患取得突出成效，通過推廣叢式井和水平井技術(shù)，實施叢式井538組、水平井1588口，避開環(huán)境敏感區(qū)，減少臨時占地6333.3萬平方米、永久占地2200萬平方米。注重科學(xué)構(gòu)建人與自然和諧相處共生的生態(tài)體系，致力環(huán)境改造，引水造河、固沙防風(fēng)、植樹種草工程，綜合治理沙漠面積1800余萬平方米，綠化面積933.3萬平方米。
通過全力推進(jìn)雙“6+1”工程，新疆油田這個已開發(fā)60多年的老油田煥發(fā)了青春和活力，可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強，建設(shè)現(xiàn)代化大油氣田步伐穩(wěn)健。預(yù)計到2020年，新疆油田的原油產(chǎn)量在目前基礎(chǔ)上進(jìn)一步上升到1300萬噸，油氣當(dāng)量達(dá)到1500萬噸，繼續(xù)為國家和新疆的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
