作為經(jīng)濟(jì)的血液、大宗商品的風(fēng)向標(biāo)，原油價(jià)格的波動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)的每一根神經(jīng)。美俄以石油為籌碼的大國(guó)博弈、頁(yè)巖油革命對(duì)石油的沖擊、中東地緣政治的波瀾詭譎，都導(dǎo)致原油價(jià)格的走向，早已脫離商品自身的供需關(guān)系，難以把控，撲朔迷離。
石油之所以具有如此濃郁的政治色彩，是因?yàn)槠湓诂F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位舉足輕重。雖然進(jìn)入21世紀(jì)，新能源不斷涌現(xiàn)，但近階段內(nèi)石油在很多領(lǐng)域仍然不可替代。
主要產(chǎn)油國(guó)一再增產(chǎn)，全球原油供應(yīng)過剩導(dǎo)致2014年年中開始，WTI原油就以直線跳水的形態(tài)從107.68美元/桶，跌至2015年年中的60美元/桶，隨后備受期待的OPEC年中例行會(huì)議毫無(wú)建樹，WTI原油再度大幅下挫至26.05美元/桶。當(dāng)然供應(yīng)過剩只是內(nèi)因。
這輪原油大跌勢(shì)頭如此兇猛，始作俑者正是占據(jù)全球原油消費(fèi)22%的美國(guó)。從東歐小范圍的亂局爆發(fā)伊始，美國(guó)政府帶有明顯政治性的對(duì)于原油價(jià)格的打壓意圖就異常明顯，而一直與美聯(lián)儲(chǔ)默契配合的高盛，其時(shí)更是一路高唱“20美元論”。高盛認(rèn)為:在供應(yīng)量過剩的情況下，市場(chǎng)需要通過“運(yùn)營(yíng)壓力”進(jìn)行調(diào)整的可能性在增加。油價(jià)有在未來幾個(gè)月集中下行的風(fēng)險(xiǎn)，接近每桶20美元。
然而高盛的預(yù)言是帶有政治目的且不切實(shí)際的。所有的產(chǎn)油國(guó)當(dāng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)在20美元/桶的成本下方采油的只有沙特和科威特，其他國(guó)家，包括全球石油儲(chǔ)量排名第一的委內(nèi)瑞拉以及排名第三的加拿大采油成本都在50美元/桶上方。原油本身也是一種大宗商品，供需始終是影響其價(jià)格的根本因素，所以從成本角度來說，原油價(jià)格不可能長(zhǎng)期處于各主要產(chǎn)油國(guó)平均成本線下方。20美元/桶的價(jià)位就算能夠觸及，也只會(huì)是市場(chǎng)情緒大幅波動(dòng)引發(fā)的曇花一現(xiàn)。
原油的這一輪大跌的另一個(gè)推手就是替代能源，頁(yè)巖油在美國(guó)的大范圍推廣同樣功不可沒。頁(yè)巖油的規(guī)模開采為美國(guó)的能源供應(yīng)和能源替代提供了新的視角，也為其他國(guó)家油氣工業(yè)的發(fā)展提供了新的思路。而從儲(chǔ)量的角度來說，全世界頁(yè)巖油資源總量約為4750億噸，比傳統(tǒng)石油資源儲(chǔ)量多50%以上。
世界最大的石油進(jìn)口國(guó)美國(guó)以58億桶的頁(yè)巖油儲(chǔ)量排在全球第二位;而占據(jù)全球石油消費(fèi)份額10%的中國(guó)，頁(yè)巖油的儲(chǔ)量則排在全球第三位。稱為“頁(yè)巖油革命”，是因?yàn)橐坏╉?yè)巖油產(chǎn)量大規(guī)模增加，技術(shù)全球范圍推廣，能源消費(fèi)大國(guó)美國(guó)、中國(guó)石油進(jìn)口依存度將大幅降低，進(jìn)而會(huì)影響到世界能源格局、地緣政治乃至全球經(jīng)濟(jì)秩序。
因此，頁(yè)巖油在這場(chǎng)能源戰(zhàn)中扮演了導(dǎo)火索的角色。高盛曾預(yù)測(cè)，頁(yè)巖油革命不僅可能改變?nèi)蚰茉锤窬郑€有可能改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)格局。其時(shí)，美國(guó)頁(yè)巖油平均開采成本在65美元/桶，而近期，縱觀美國(guó)上市的4家頁(yè)巖油生產(chǎn)企業(yè)的2015年財(cái)報(bào)，頁(yè)巖油開采成本已經(jīng)降至36.4—47.7美元/桶。
作為世界第一大原油需求國(guó)與進(jìn)口國(guó)，美國(guó)原油的進(jìn)口依存度自2005年的60%開始下降，至2011年的45%，這種改變基本上都要?dú)w功于頁(yè)巖油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的日趨完善。所以，以原油出口為主要國(guó)民收入的中東地區(qū)的各大主要產(chǎn)油國(guó)，市場(chǎng)地位甚至生存空間都受到了嚴(yán)重的威脅。由此造就了沙特的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略:借助美國(guó)針對(duì)俄羅斯打壓油價(jià)的東風(fēng)，順勢(shì)而為，通過持續(xù)的低油價(jià)擠垮美國(guó)頁(yè)巖油企業(yè)，而事實(shí)證明這一策略在一定程度上是可行并且有效的。
與絕大多數(shù)國(guó)家不同，美國(guó)沒有大型的國(guó)有石油公司，而是有著一百多家中小型的私營(yíng)油氣企業(yè)，規(guī)模小，雖然經(jīng)營(yíng)模式更靈活，但抗風(fēng)險(xiǎn)能力則相對(duì)較差，從2015年到2016年間，美國(guó)已經(jīng)破產(chǎn)的油企達(dá)到了60多家。雖然頁(yè)巖油開采技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，相較2012年，平均采油成本更是降低了18美元/桶，但在超低油價(jià)市場(chǎng)環(huán)境下，破產(chǎn)倒閉不可避免，幸存的絕大多數(shù)頁(yè)巖油企業(yè)都不得不采取封井停采的方式消極應(yīng)對(duì)。而這正是沙特所喜聞樂見的。
